office為各員工做一年一次的評估,
上司大概的意見是:
文字根底不錯,仍有可改善空間,
組織統籌能力甚佳,
懂得在適時提出問題所在,
並會建議解決方案以說服他人。
我想,
這些就是以前統籌出版時,
捱更抵夜,累積下來的經驗,
帶來了新office。
雖然工作了多年,
但都不覺自己是有經驗的,
出版工作是近數年才一年做一次,
而每年遇到的困難、問題不同,
要求不同,拍檔也不同,
也不能只依循舊一套的老方法,
好像是,無論老手或新手,也得重新思考。
不能「一本通書看到老」。
來到這裏,
上司所提到的統籌能力,
我一直以為是common sense,
要達至預期出版,
就要計算可時開始趕工,
趕不及就盡早提出問題。
要協調各方面,便自然要這樣做。
原來,有些同事是不懂的,
原來,經驗早已內化了,
即然不能言傳,自己也不知掌握了,
但到「落手落腳」做,
功架就自然出來。
工作一段時間的朋友,
不要常以為「這份工無乜嘢學」,
一些「講不出」的經驗,
在不知不覺中滲入血液裏,
成為一個「有n年工作經驗的人。」
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